- Wertetheorie Spiral Dynamics: Kennenlernen der neuesten Entwicklungen lt. Theorie
- Diskussion praktischer Ergebnisse aus eigenen Erfahrungen der StudentInnen und aus der Werteforschung
- Darstellung von Möglichkeiten der Entwicklung von Organisationen anhand der vorgestellten Wertetheorie
- Kennenlernen praktischer Beispiele von Organisationsstrukturen bestehender Unternehmen in und außerhalb von Österreich
- Diskussion über Möglichkeiten des organisches Wachstums von Start-ups mit UnternehmerInnen bzw. GründerInnen
- Wiederholung und Zusammenfassung der Wertetheorie Spiral Dynamics mit Schwerpunkt zweiter Wertekategorie
- Gründung, Entwicklung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten von Organisationen
- Internationale Beispiele u.a. nach Frederic Laloux, Reinventing Organizations
- Österreichische Beispiele (demokratisch geführte Unternehmen, Netzwerke, Social Enterprises) im Vergleich zu europäischen und angloamerikanischen Unternehmen
- Persönliches Kennenlernen von GründerInnen und Führungskräften bzw. UnternehmerInnen aus den beschriebenen neueren unternehmerischen Strukturen in Österreich
- Erarbeitung der Frage: Wie sieht eine Wertebasierte Entwicklung von Organisationen aus?
- Diskussion mit Führungskräften und UnternehmerInnen über die Ergebnisse
Wochenende 1 (20., 21.10.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2) Punkte 1.-2. vor Ort Punkte 3. Hausübung (Vorbereitung, Gruppenarbeit)
Wochenende 2 (17., 18.11.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2) Punkt 3. Zusammenfassung, Präsentation der Gruppenarbeiten Punkt 4., 5. Punkt 6. Hausübung (Gruppenarbeit)
Wochenende 3 (1., 2.12.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2) Präsentation von 6. Hausübung, Gruppenarbeiten Punkte 5.,7.
Aufwand insg. 75 Stunden, davon 39 Stunden Gruppen- bzw. Einzelarbeit inkl. Erarbeitung in der LVA
- 1. WE ca. 12 h
- Hausübung ca. 19 h
- 2. WE ca. 12 h
- Hausübung ca. 20 h
- 3. WE ca. 12 h